Надежда Фазылъянова | Управленческий консалтинг
Бизнес останавливается, как только вы уходите в отпуск?
Создаю автономные бизнес-процессы, которые генерируют прибыль, пока вы занимаетесь стратегией.
Бизнес уперся в потолок, потому, что система не успевает за ростом?
Боитесь отпустить контроль, потому, что никто не сделает лучше?
Хаос в процессах незаметно съедает вашу маржу?
Решения принимаются интуитивно, потому, что в компании нет прозрачных данных?
Процесс работы
Внедрим прозрачные процессы управления и автоматизируем рутину, чтобы бизнес работал без вашего участия.
Первичный аудит
Находим узкие места, из-за которых вы теряете прибыль. Составим дорожную карту внедрений с расчетом окупаемости и сроков.
Консультирование
Сначала совместно определяем общий вектор развития. Выделяем первые направления для автоматизации.
На данном этапе происходит формулировка результатов работы на постах сотрудников, определяются продукты, которые возможно посчитать.
Определяется понятие нормы результата и обозначение отклонений от нормы. Формулируются показатели. Вы начнете видеть отклонения от нормы еще до того как они станут проблемой.
Внедрение
Проекты внедрения в Альфази-консалтинге построены по Agile модели. Работаем короткими спринтами. Вы видите первые улучшения и работающие автоматизированные связки уже через 2-3 недели, а не ждете конца проекта.
Реализация и мониторинг. Все операции из которых возможно исключить человеческий фактор, оптимизируем с помощью инструментов автоматизации. В результате вы получаете кратное увеличение скорости работы процессов, что позволяет бизнесу или проекту расти, масштабироваться и повышать охваты.
Автоматизация- это усилитель скорости работы организации, исключение ошибок, стандартизация процессов, благодаря чему вы держите заданный уровень качества в компании, и значительно экономите ресурсы.
Обучение
Обучим вашу команду работать по новым стандартам. Мы не просто выдаем инструкции, а проводим тренинги для ваших сотрудников, чтобы они говорили на одном языке и умели пользоваться новыми инструментами. Сопротивление изменениям стремится к нулю.
Сопровождение
Поддерживаем программное обеспечение в актуальном состоянии, продлеваем лицензии, своевременно заменяем устаревающие инструменты на актуальные.
Проводим аудит прогресса развития организации. На этапе сопровождения подсвечиваем необходимость в актуализации инструментов.
Управление
С чего начать?
И получите первые рекомендации.